Data Strategy
Alignement stratégique des initiatives Data avec la stratégie métier et IT de l’entreprise, consolidation de la feuille de route et gouvernance Data globale.
Problématiques clients
Enjeux organisationnels
- Absence de vision unifiée Data dans l’entreprise.
- Manque de leadership Data (CDO inexistant ou sans pouvoir effectif).
- Gouvernance exécutive Data faible ou éclatée.
Enjeux business
- Cas d’usage Data dispersés, souvent opportunistes.
- Difficulté de prioriser les projets créateurs de valeur.
- Absence de business case consolidé pour arbitrer les investissements.
Enjeux de gouvernance
- Projets Data initiés par des sponsors différents sans cohérence globale.
- Absence de feuille de route Data à 3 ou 5 ans.
Démarche de mise en oeuvre
Phase 1 – Diagnostic stratégique
- Cartographie des projets et initiatives Data existants.
- Évaluation de la maturité organisationnelle Data.
- Identification des sponsors et parties prenantes.
Phase 2 – Cadrage des cas d’usage
- Animation d’ateliers métiers et IT croisés.
- Qualification business des cas d’usage.
- Scoring d’impact et de faisabilité.
Phase 3 – Feuille de route stratégique
- Construction de la trajectoire Data pluriannuelle.
- Découpage en chantiers stratégiques séquencés.
- Alignement budgétaire et planification de la gouvernance.
Phase 4 – Gouvernance Data cible
- Définition des rôles (CDO, Data Owners, Stewards, DPO…).
- Constitution des comités de gouvernance.
- Pilotage budgétaire Data intégré.
